企业人力资源管理师 当今企业竞争已逐步升级为人才的竞争，人力资源管理师已成为职场上的热门职业。为规范提高从事人力资源管理人员的职业技能及素质，推动企事业单位建立现代人力资源管理及持证上岗制度，国家劳动和社会保障部于2001年颁布人力资源管理人员职业资格权威认证考试，依照既定的职业标准，经 过规定的培训，通过相应的职业资格鉴定，考试合格后可获得国家统 一颁发的《中华人民共和国企业人力资源管理师职业资格证书》，该证书是从事相应职业的上岗必备证书，在全国范围内通用。

适合对象：企事业单位人力资源管理者及其他中、高层管理者

授课时间：8天，不脱产（周六或周日）

授课师资：培训师资由企业界人力资源高层管理者及知名咨询公司人力资源专家和顾问组成。

鉴定方式：参加由劳动和社会保障部统一组织的企业人力资源管理师职业资格鉴定。鉴定分为理论知识考试和专业能力考核。理论知识考核和专业能力考核均采用闭卷考试的方式。理论知识考试与专业能力考核均实行百分制，成绩皆达到60分及以上者为合格。二级企业人力资源管理师还须进行综合评审。

培训及服务特色：  以实务操作为主，解决企业人力资源管理中的困惑及难点；  全部由企业人力资源总监及管理咨询机构资深顾问授课；  考核合格者，由劳动和社会保障部颁发中华人民共和国职业资格证书，全国通用。

收费标准： 1、三级企业人力资源管理师：1580元/人 2、二级企业人力资源管理师：2380元/人 注：以上费用含培训费、教材、讲义、学习用具、午餐及茶水等费用；不含考试认证费，认证费由认证机构统一收取。

课程设置 ： 1 组织行为学  个体心理与行为的分析  工作团队的心理与行为  领导行为及其理论  人力资源管理中的心理测量技术

2 劳动法  劳动法的体系  劳动法律关系  劳动政策及法规

3 人力资源规划  工作岗位分析与设计  企业劳动定员管理  人力资源费用预算的审核与支出控制  企业组织结构设计与变革  企业人力资源规划的基本程序

4 招聘与配置  员工素质测评标准体系的构建  员工招聘活动的实施  面试的组织与实施  无领导小组讨论的组织与实施  人力资源的有效配置

5 培训与开发  培训管理  培训方法的选择  培训制度的建立与推行  企业员工培训规划与课程设计  企业员工培训效果的评估

6 绩效管理  绩效管理系统的设计、运行与开发  绩效考评的方法与应用  绩效考评指标和标准体系设计  关键绩效指标的设定与应用  360度考评方法

7 薪酬管理  薪酬制度的设计  工作岗位评价  人工成本核算  员工福利管理  企业员工薪酬计划的制定

8 劳动关系管理  劳动关系的调整方式  用人单位内部劳动规则  工资集体协商  劳动安全卫生管理  劳动合同管理